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    新政策下人力资源服务业创新转型与企业业务外
    2019-02-24发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
新政策下人力资源服务业创新转型与企业业务外
  • 新政策下人力资源服务业创新转型与企业业务外
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  • 上课班制:白天班
  • 课程类型:普通课程
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第一部分新政策对企业用工和人力资源服务业经营的影响
1、《劳动合同法》修改对企业用工的影响以及对人力资源服务业的影响
2、医疗保险与生育保险合并对传统派遣或外包业务的影响
3、社保征收由社保部门改为税务部门对派遣或外包业务的影响
4、税务部门按照企业工资总额征收社保对企业用工模式的影响
5、《企业劳动保障守法诚信等级评价办法》对企业直接用工以及人力资源服务业不规范操作的影响
6、金税三期政策对企业管理层税务规划以及人力资源服务业跨区域合作的影响
7、“二孩”生育政策下,对女性就业以及人力资源服务业的影响和机遇
8、社保缴费五险或四险合一政策下,单缴工伤越来越难,对企业灵活用工以及人力资源服务业的影响
9、互联网+以及大数据背景下,中小型人力资源服务业的业务内容拓展与发展趋势分析
10、国家培育灵活就业市场政策下,对人力资源服务业以及企业用工模式的影响
第二部分、新政策下灵活派遣的运营模式与风险防范
1、如何有效区分劳务派遣服务与劳务派遣
2、劳务派遣与灵活派遣如何进行区分,企业如何通过灵活派遣降低人工成本,转移用工风险
3、灵活派遣的法律依据,以及表现形式和类型,以及运作模式的分析
4、灵活派遣如何有效降低企业的用工成本
5、灵活派遣的类型以及各种类型中的风险与法律适用有何不同
6、灵活派遣的经济合同应当如何签订,应当注意哪些核心条款
7、灵活派遣过程中,出现工伤事故的,应当如何分担责任
8、灵活派遣如何向劳务派遣进行转化,灵活派遣期间的工作年限是否计算为劳务派遣的工作年限
9、灵活派遣员工的退出条件如何设计,灵活派遣员工无需支付经济补偿金的劳动合同条款如何设计
10、灵活派遣中人力资源公司与个人之间的法律关系如何界定,灵活派遣中个人与企业之间的法律关系如何界定
11、灵活派遣是否会被认定为劳务派遣,是否受三性岗位以及比例的限制
12、灵活派遣是否存在加班的问题,是否每天工作不能超过8小时,是否存在休假的问题,是否需要年休假补偿
13、灵活派遣中个人不服从人力资源公司或企业的管理或调配的应当如何进行约束,且该约束不会被认定为传统劳动关系
14、“自雇”与灵活派遣之间的区分,人力资源公司如何与“自雇”人群进行合作,“自雇”在我国法律上属于什么样的劳动关系
15、灵活派遣如何以外包的方式体现,灵活派遣如何以派遣的方式体现,不同的体现方式,对人力资源服务业以及企业有何不同
16、灵活派遣如何在关联企业之间有效实现,灵活派遣如何针对同一人群在不同企业间按需调配,调配的方式是什么
17、互联网+大数据对灵活派遣的影响和运营模式的创新有哪些
18、日本、台湾、韩国、美国、法国等国家或地区灵活派遣对我国人力资源服务业的借鉴
第三部分、企业派遣向外包转型后运营过程中存在的问题与风险防控
1、超比例的派遣工均适合转为外包模式吗?
2、派遣用工转型中的人力资源服务外包、业务外包、劳务外包,在企业运行过程中出现哪些问题?
3、业务外包中所有业务均能按业务量进行测算吗?不能按业务量测算的,如何进行费用测算?
4、业务外包中所有业务的劳动过程中,均可以放手让承包方或供应商进行直接管理吗?供应商没有能力管理或不能管理如何协调?
5、业务外包中的劳动用工风险防范,由供应商承担,如何进行风险成本测算,由企业另行承担,如何在财务上规划列支渠道?
6、人力资源服务外包在法律上或在税收上真的是企业与人力资源公司合作的外包模式吗?
7、央企、国企在体制外用工中劳务外包的必要性、合法性、以及适用范围的分析?
8、央企、国企诸多业务需要的是劳务外包,而非业务外包,劳务外包与业务外包的六个核心区别点是什么?
9、企业人力资源部或人事处,在劳务外包中应当注意哪些事宜,在业务外包中应当注意哪些事宜?
10、企业业务外包或劳务外包的费用确定方式有何不同,招投标的标的确定方式有何不同?
11、业务外包中劳动用工风险责任如何划分、安全生产责任如何划分,双方在经济合同中约定有关的安全生产责任的划分是否具有法律效力?
12、劳务外包是企业与人力资源公司合作的趋势和方向的原因是什么?
第四部分、新政策下工伤风险防范与工伤风险外包运用
1、工伤风险防范主要防范哪些事宜?工伤风险外包指的是什么?
2、企业合同工上下班路上以及工作过程中突发疾病死亡或工亡的,目前处理过程中存在家属要求与法律标准之间差距的冲突,如何进行协调与防范?
3、企业目前为合同工购买的人身意外保险与补充医疗保险与职工发生工伤后之间存在的矛盾,如何进行协调与防范?
4、企业如何通过人力资源公司以福利外包的方式对合同工进行工伤风险外包,合法确定职工发生工伤后,职工帮扶与抚恤、护理与治疗、补偿与赔偿等客观标准,避免与职工及职工家属上演各种冲突?
5、企业派遣、外包员工如何与人力资源公司合作,进行工伤风险外包?
6、企业异地缴费或不足额缴费的合同工、派遣工、外包员工如何与人力资源公司合作,进行工伤风险外包?
7、企业直接雇佣的其他单位的职工、无法缴纳社保的职工、退休返聘人员、实习生等如何与人力资源公司合作进行工伤外包?企业直接雇佣的短期用工、季节性用工、小时用工如何进行工伤外包?
8、依法缴纳社会保险与未缴纳社保或未足额缴纳社保的职工,出现工伤后,不同的诉求是什么?风险评估不同点是什么?期望值是什么?
9、企业如何与人力资源公司进行合作,对职工上下班路上的工伤事故进行工伤风险外包?
10、企业如何与人力资源公司进行合作,对工亡或一致四级工伤职工的后续管理事宜进行工伤风险外包?
11、传统的人身意外保险与雇主责任险能否解决企业和人力资源公司关于工伤风险外包的理赔事宜?
12、人社部提出的工伤保险+商业保险风险防控模式下,企业和人力资源服务公司进行的工伤风险外包有哪些基于工伤理赔的商业保险选择?
13、工伤风险外包中哪些群体或哪些行业不能触碰?如何在工伤风险外包中合理确定企业和人力资源服务公司之间的职责?
14、工伤风险外包与《职业病防治法》中的职业病职工管理以及《安全生产法》中的安全生产责任界限如何划分?
15、工伤风险外包对于企业的价值,以及人力资源公司的价值如何进行有效界定?
第五部分、新政策对传统企业人力资源管理模式的十大影响与挑战
1、企业转型升级、架构调整、人员优化而进行的经济性裁员、结构化裁员对人力资源管理的影响与挑战
2、新的社保政策与税收政策对人力资源专业性要求的影响与挑战
3、劳动用工政策透明、职工维权层次的多元化对企业人力资源从业者法律要求的影响与挑战
4、劳动保障守法诚信等级评价对企业与职工劳动争议处理的影响与挑战
5、人工成本以及合法成本的压力对于企业合规性用工的影响与挑战
6、人力资源管理风险防控从技术性到战略性防控对人力资源从业者的影响与挑战
8、互联网+以及人工成本压力对企业多元化用人模式的影响与挑战
9、人力资源服务外包对企业人力 资源管理模式的影响与挑战
10、灵活就业市场与灵活派遣对企业人力资源招聘、培训与绩效等模式的影响与挑战
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